Erfolg beginnt mit dem Aufbau eines Teams von Experten, das Ihre Projektvision versteht. Dazu müssen klare, unmissverständliche Projektstandards und messbare Indikatoren für den Projektfortschritt festgelegt werden. Darüber hinaus benötigen Sie die Flexibilität, Anforderungen nach Bedarf anpassen zu können, und ein Team, das mit diesen Anpassungen Schritt halten kann. Vom Projektbeginn bis zur Übergabe deckt die Bereitstellungsmethodik der MarkLogic Consulting Services diese Anforderungen ab.

Wir verwenden eine agile Methodik, die eine erfolgreiche Implementierung durch Kunden und Partner ermöglicht, gleichzeitig jedoch auch die Entwicklung interner Fachkompetenz und die Erreichung einer Rendite durch eine schnelle Entwicklung von unternehmenskritischen Anwendungen garantiert. Sie werden in jede Phase der Planung, Entwicklung und Einführung eingebunden. Unsere klar definierten, wiederholbaren Prozesse decken sämtliche Aspekte der Anwendungsentwicklung und Plattformeinführung ab. Während des gesamten Ablaufs werden Sie über den Fortschritt informiert und können Feedback einbringen.

Drei-Phasen-Ansatz

Unsere Bereitstellungsmethode umfasst drei Phasen – Design, Entwicklung und Einführung. Neben wöchentlichen Statusberichten besprechen wir mit Ihnen außerdem den Fortschritt des Projekts und weisen auf mögliche Risiken und Probleme hin.

Phase 1

Design

Vor der Codierung werden gemeinsam mit Ihnen Design-Vorgaben geklärt und Pläne für die Implementierung des Designs erstellt. Im Rahmen dieses Prozesses erfahren wir mehr über Ihre Vision und die Ziele des Projekts. Darüber hinaus ermitteln wir Anforderungen, Use Cases und entwerfen einen Architektur- und Zeitplan. Wir entwickeln bei Bedarf einen Prototyp.

Vision

Folgende Aspekte werden in einem Kickoff-Meeting besprochen:

  • Hintergrundinformationen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten, Erfolgskriterien und Fristen
  • Priorisierung von Änderungen und Planung des Risikomanagements
  • Erfassung der Anforderungen und Entwicklung von Use Cases
  • Prüfliste für den Projektplan
  • MarkLogic Schulungen, die die Anforderungen Ihres Teams erfüllen und in den Projektzeitplan passen
Architektur

Um eine Architektur im Rahmen des allgemeinen Softwaredesigns und der Integration mit anderen Technologien zu entwickeln, analysieren wir Ihre vorhandene Umgebung und die Anwendungen, die auf MarkLogic entwickelt werden sollen. Je nach Anforderung und Umgebung erstellen wir bei Bedarf:

  • Cluster-Installation
  • Sicherheitskonzepte
  • Hochverfügbarkeit und Disaster Recovery
Prototyp

Das Prototyping ist die effizienteste Methode, frühzeitig Feedback von Stakeholdern zu erhalten und sicherzustellen, dass der richtige Projektumfang bei der Entwicklung berücksichtigt wird. Im Rahmen der Prototyp-Erstellung führen wir gegebenenfalls einen oder mehrere dieser Schritte durch:

  • Mock-ups der Benutzeroberfläche und Paper Prototyping mit Human Computer Design (HCD)
  • Entwicklung vorläufiger Schnittstellen-Spezifikationen und Datenmodelle
  • Erstellung von Beispieldaten
Phase 2

Entwicklung

Nach Ermittlung der Projektziele beginnen wir in einer vierteiligen Phase mit der Anwendungsentwicklung.

Priorisierung

Zunächst ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen, welche Entwicklungsschritte priorisiert werden sollen. Auf Grundlage Ihres Feedbacks und unserer Erfahrung evaluieren wir die Aufgabenliste und fragen die Stakeholder, welche Aufgaben und Meilensteine für sie am wichtigsten sind.

Entwicklung

Die Anwendungsentwicklung erfolgt in iterativen Zyklen von 2 bis 4 Wochen und kann die Implementierung von Benutzeroberflächen, Migration, Datenbank-Skripterstellung oder weitere Aufgaben umfassen. Nach Möglichkeit verwenden wir einen kontinuierlichen Integrationsansatz, um die Erstellung von Builds, Komponenten- und Regressionstests zu automatisieren. Auf diese Weise können spätere Probleme bei der Integration vermieden werden.

Demo

Nach jedem iterativen Zyklus werden Demos für Stakeholder durchgeführt, anfänglich nur für interne Teams und später auch für eine breitere Gruppe von Stakeholdern.

Feedback

Wir erkennen die Notwendigkeit einer regelmäßigen Beurteilungen an, um Sprints besser zu lenken und wirklich iterativ zu machen. Nach Abschluss von Vorführungen und Iterationen bitten wir die Stakeholder um Feedback, damit wir die Aufgaben für die nachfolgenden Zyklen aktualisieren können.

Phase 3

Einführung

Nach Entwurf und Entwicklung folgt der Launch. Wir begleiten Sie bis zum Produktionsbeginn und helfen Ihnen bei der Planung des Post-Produktions-Supports und der nächsten Implementierungsphase.

Test

Die Tests umfassen einen iterativen Prozess zur Qualitätssicherung und Fehlerbehebung, einen abschließenden Leistungstest sowie alle weiteren Tests, die in der Design-Phase festgelegt wurden.

Übergabe

Wir stellen die Dokumentation bereit, bilden Schulungsleiter aus und schließen den Wissenstransfer für Betrieb und Wartung ab.

Finale Demo

Die finale Demo stellt für das Team einen wichtigen Schritt bei der Übergabe dar. Sie bietet kunden die Möglichkeit, Feedback zu geben und bei Bedarf künftige Implementierungsphasen zu planen.

Nach der Bereitstellung

Keine Sorge! Wir stehen Ihnen bei Bedarf auch nach der Bereitstellung für Support und Betreuung Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung.

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